首页>协会愿景>协会愿景

协会愿景

(一)全球化的工作理念和思路

中关村标准化协会将完全面向全球,以全球最领先的标准化组织为建设目标开展活动,在建立和开展活动的过程中,将以全球化的视野、吸引全球化的人才、使用全球公认先进的组织方式、以创新的思路开展标准化与产业化相结合的一系列工作:

         1.吸收国际知名的标准化和产业化人才参加工作:

(1)中关村标准化协会聘任具有丰富国际标准化工作经验的知名专家担任会长。其不仅熟悉国际标准化工作的基本准则,还参加过多项国际标准工作、在著名的技术标准化组织中担任重要职务,具有国际知名度和认可度。

(2)聘请知名国际标准化专家作为中关村标准化协会专家组成员,为中关村标准化协会的各项工作提供国际化的思路具体的技术指导。

(3)定期邀请国际技术和标准化专家来中关村标准化协会进行交流。邀请国际专家参加中关村标准化协会组织的各类活动,进行技术介绍、标准化研讨、产业交流等等活动。

2.吸收国际先进经验,从中关村标准化协会的工作机制上开始国际化创新:

(1)中关村标准化协会采用国际先进的组织方式,即以会员代表大会为最高权力机构,理事会为协会制定战略,秘书处执行具体工作,技术委员会进行技术工作,市场委员会执行市场推广系列工作。这也是学习了IEEEASTM等先进的国际标准化联盟和团体组织的基本组织方式后确认的新型的组织方式;

(2)设立国际部,主要为协会与其他各种国际标准化组织、地区标准组织和行业协会组织等进行国际化交流,组织协会成员进行国际考察交流、组织国际专家来华进行技术宣传、标准化交流等等设计国际化的工作;

3.从协会的工作观念上摒弃区域和局部的观念,收纳国际国内各方面力量为协会服务:

1)会员的等级上,设置理事单位会员和普通会员,不对单位会员的注册地、国家区域,个人会员的国籍和常住地区进行任何的限制,学习国际先进经验,广泛吸纳国际国内的企业、科研院所参加工作。

2)协会的工作范围面向国际,成立之初就利用各种渠道,争取建立海外的协会分支机构,以中关村标准化协会的名义,在重要的标准化热点地区设立中关村协会的海外分支,处理协会的各种人员交流、技术合作、市场共同推广、标准的检测认证等工作,成为我国标准化工作在国际上的一个响亮的标志;

3)协会的标准应用范围向国际开放,鼓励国外的企业或者个人积极推广中关村标准在本地的应用和实施,积极参与中关村标准的发布和之后的检测认证的工作,积极进行对国际的宣传和推广工作。只要愿意采纳中关村标准的单位,不论其地区、国家、形式,都可以和中关村标准化协会通过协商的方式进行合作,以便利于中关村标准的国际推广和扩大中关村标准化协会的影响力。

(二)专业化的工作态度和规范的工作流程

中关村标准化协会的目标是建设成为国际上知名的,国内领先的团体标准制定、发布、实施和服务单位。为了实现这些目标,从成立之初就将秉持专业化的工作态度和规范化的工作流程,为后续进一步扩展中关村标准化协会的影响力和制定有效的事实性标准提供扎实的制度保障

协会制定一系列包含《中关村标准化协会工作章程》在内的工作规范性文件,规范协会对内对外的一系列工作,以保证未来工作的规范性和专业性,在工作章程的制定过程中,广泛吸收来自国内外先进的标准化组织和团体制定的工作章程的内容,征询国内外具有丰富标准化组织工作经验的技术和标准化专家、政府主管部门领导、行业协会和产业联盟的专家、技术和标准化专家、科研院所的专家教授等参与工作章程的制定和修改的工作,用最扎实的逻辑基础、最深厚的实践经验、最广泛的利益平衡,以及最合理的组织形式来形成一套最适合中关村标准化协会的工作章程,成为中关村标准化协会的宪法,指导未来协会开展的一系列工作,从而保证协会工作的规范化和法制化。

(三)以产业化为检验标准是否成功的唯一标准

中关村标准化的主要工作之一是制定以标准实施和市场推广为主的标准制定和评价体系。

        (1)每项标准在提出立项申请时,需要在《中关村标准项目建议书》中专门列出本标准相关的技术和市场发展情况、标准的重要应用领域和范围,以及预估的市场应用情况和经济社会效益,同时列出标准实施中可能遇到的风险,鼓励以专门的研究报告的方式对相关情况进行研究和汇报。

        (2)每项标准在制定的过程中,要求在工作组内制定、专家评审、报批、发布等过程中,不断进行标准应用市场形势的分析和修订,并实时更新相关的文档,指导标准以最有利于市场采纳和最适应于市场需求的方式进行制定和发布。

        (3)每项标准在制定完成后,定期(一般为一年)由协会组织专家和标准制定单位对标准的市场执行情况进行了解,对于不适应技术和市场的发展趋势,不利于其他中关村标准的制定,以及不适合继续推广的标准进行及时的废止,对于在标准实施过程中遇到困难,需要进行适当修改以适应标准实施的情况,及时组织标准制修订单位进行修订,以利于标准的发布后工作。

        (4)每年定期举行标准市场化工作评比,在协会内,对于标准实施效果好,市场反应强烈,对行业和技术发展有积极引导作用的标准进行奖励。协会也不定期组织标准发布后审查,对已发布的标准的执行情况进行调研和评估,对参与单位进行表彰和警告。

(四)创新的协会运营模式和商业模式

中关村标准化协会坚持以市场化需求牵引为驱动力的标准化协会,因此具有可预见的强大生命力和活跃度,并逐渐创新性的形成适应市场发展需要的协会运营和对应的收益模式,从而支持以中关村标准化为基础的一系列活动,并保证协会的组织规模扩大、产业影响力扩展、服务领域延伸和更好的为协会会员、政府决策、产业发展服务。

1. 创新对内管理。

1)协会运营模式结合协会的基本特征,采用市场化运作方式,实行公司制管理,人员进行KPI考核,在准时准量完成工作任务后,核发奖金进行奖励:

2)协会的中高级管理人员如秘书长、委员会委员长、专家组组长,采用聘任制,由各参与协会工作的单位或专家推荐,采用竞聘制方式,投票确定。在投票前,各候选人需要进行竞选演说,将自己的情况、未来的工作任务、对工作的想法和具体的工作内容方式等向全体会员汇报,由会员单位和个人进行投票选定;

3)协会采用能上能下的人员任用机制,进行定期的履职评估,对于一定时间内无法完成任务,或者工作责任心不强,敷衍了事的各级人员,及时进行更换或调整,从而保证协会组织的良性工作环境。

2. 创新商业模式。协会除了正常收取一定的会费外,还将开辟一系列的创新的商业模式,实现协会的良性运营。

1)协会将联合国内外知名的,有能力有资质的检验检测机构,对中关村标准授权进行对应的检验检测,通过合格合规检测后的认证贴标,获取合理的授权和贴标费用。

2)协会将积极组织与中关村标准化和产业化相关的会议、会展等活动,通过提升会议会展的组织水平、产业影响力,为参会单位提供优质的参会服务和后续的产业引导、服务对接服务,获取参会单位和行业对中关村标准化协会这一组织举办各类行业专业会议的认可。

3)协会将积极组织各类平台搭建工作,如知识产权转移平台、国际技术引进平台、产品对接服务平台、行业信息收集平台、创业创新服务平台、小企业孵化平台等,并运行相应的平台服务模块,扩展中关村标准化协会的服务领域和内容。

          (4)协会将结合当前“互联网+”时代的重要特征,将互联网+”的概念引入到协会的组织运营中去,探索众筹、众包、众享等新的创新的服务模式,不断提升中关村标准化协会的服务内容和水平。